Auditer

Pour plus d’informations
ou réserver une session
Durée
1h30
Public
Toute personne en situation de management ou d’encadrement
Objectifs
  • Modéliser votre activité de façon logique et décrire un fonctionnement idéal
  • Analyser votre activité et identifier les dysfonctionnements
  • Analyser les causes des écarts en découvrant la vraie source
  • Concevoir des plans correctifs efficaces

 

Tarif : 187,50€ HT les 1h30

Questions, infos ou réservation
Descriptif

Mise à jour le 11/05/2026

S’il s’agit ici de donner une méthode aux managers pour pratiquer, si besoin, un audit opérationnel

C’est l’opportunité d’apprendre à regarder les bonnes choses et à poser les bonnes questions pour identifier la vraie source des difficultés. C’est aussi la construction de plans d’action qui règleront efficacement les situations, générant ainsi une meilleure activité.

 

Prérequis :

Pas de prérequis

Mode d’évaluation :

Nous évaluons l’apprentissage des acquis par des mises en situations et/ou des QCM ou des quizz au cours et /ou en fin des sessions.

Pourquoi

Vous saurez comment optimiser vos résultats grâce à l’analyse détaillée de la situation sous forme d’audit qui vous amènera vers de  meilleures solutions et des plans d’action efficaces.

 

 

Déroulé

  • Pratique : Identifier les écarts.
  • Pratique : Analyser la cause des écarts
  • Pratique : Rédiger un plan correctif
  • Mini Exam : Auditer
  • Votre auto-évaluation sur la fonction Auditer
  • La suite de votre formation