Tout d’abord, « pour quoi » organiser un séminaire d’intégration ? Quelle est sa raison d’être ?
- Transmettre les valeurs, la vision et la mission de l’entreprise afin d’aligner rapidement les nouveaux venus à la culture et à la communauté existante.
- Stimuler l’engagement des nouveaux collaborateurs et leur faire ressentir, dès le départ, un fort sentiment d’appartenance.
- Créer des connexions entre les nouvelles recrues et les équipes en place grâce à une expérience d’intégration commune qui favorise les échanges et le partage d’expériences.
Mais alors, quelle est la formule magique pour s’assurer du succès d’un tel évènement ?
L’intérêt des ateliers immersifs et interactifs : la méthode DISC® pour analyser les comportements des participants, combinée à des pratiques comme l’équicoaching et le théâtre, permet de créer une expérience d’intégration réellement enrichissante et sur mesure.
Le trio gagnant : DISC® , équicoaching et théâtre.
L’intégration des nouveaux collaborateurs peut être grandement améliorée en combinant l’analyse des comportements avec des activités immersives. En utilisant la méthode DISC® , qui permet de mieux comprendre les différents profils comportementaux, vous créez des échanges plus adaptés et une meilleure synergie au sein des équipes.
1- Pour renforcer la cohésion et la confiance au sein de l’équipe
- Équicoaching :
Travailler avec les chevaux développe des compétences essentielles telles que la confiance en soi, l’écoute, et la communication non verbale. Les chevaux, grâce à leur authenticité, offrent un retour direct sur les comportements humains, permettant ainsi d’améliorer le leadership et la gestion des émotions. - Théâtre :
À travers le jeu d’acteur, les participants explorent la collaboration, l’improvisation et l’empathie. Ces exercices plongent les équipes dans des scénarios collaboratifs, renforçant leur capacité à coopérer. L’analyse DISC® permet ensuite de mieux cerner les dynamiques de groupe et d’ajuster les comportements pour une meilleure cohésion.
2- Pour faciliter l’intégration des nouveaux arrivants
Les ateliers immersifs créent un cadre informel et participatif, propice à une meilleure compréhension de la culture d’entreprise. En couplant ces ateliers avec une analyse DISC® , les participants peuvent mieux comprendre les différentes personnalités présentes dans l’équipe. Les exercices théâtraux, comme les jeux de rôle ou les scénarios collaboratifs, sont d’autant plus pertinents lorsqu’ils sont personnalisés en fonction des profils DISC® des participants. Cela permet d’explorer les attentes professionnelles tout en favorisant des interactions naturelles et détendues, adaptées à chaque type de comportement.
3- Pour développer des compétences comportementales clés
- Équicoaching :
L’équicoaching est un « outil » puissant pour apprendre à gérer le stress et à s’adapter à des situations imprévues, deux qualités cruciales pour réussir dans un environnement professionnel dynamique. L’analyse DISC® offre une cartographie des préférences comportementales, permettant de mieux comprendre comment chaque individu réagit face au stress ou à des situations nouvelles. - Théâtre :
Le théâtre est l’outil idéal pour améliorer les compétences en communication verbale et non verbale, souvent déterminantes pour s’intégrer et réussir dans une nouvelle équipe. Grâce à la méthode DISC® , les participants peuvent aussi apprendre à mieux adapter leur communication en fonction des profils des autres, qu’ils soient plus assertifs, sociables, réfléchis ou consensuels.
4- Pour renforcer l’alignement sur les valeurs de l’entreprise
Les ateliers immersifs sont parfaits pour incarner les valeurs essentielles de l’organisation, telles que la collaboration, l’innovation ou la bienveillance. Les activités permettent aux participants de comprendre et d’expérimenter ces valeurs directement. L’ajout de DISC® à ces ateliers permet de cibler spécifiquement les comportements qui reflètent ces valeurs, et d’aider les nouveaux collaborateurs à mieux se situer dans l’équipe, selon leur profil DISC® , pour contribuer à la culture de l’entreprise de manière optimale.
… Et surtout pour créer une expérience mémorable !
Le caractère atypique et engageant de l’équicoaching et du théâtre marque les esprits, rendant l’onboarding stimulant et marquant. Ajouter l’analyse comportementale grâce à DISC® permet non seulement de mieux comprendre les réactions et interactions des participants, mais aussi de créer des expériences sur mesure pour chaque profil. Cette expérience inoubliable favorise la rétention des apprentissages et ancre un sentiment d’appartenance dès le départ, tout en facilitant l’intégration des différents profils au sein de l’entreprise.
En combinant DISC® , équicoaching et théâtre, vous obtenez non seulement un séminaire d’intégration fun et engageant, mais également un levier puissant pour comprendre et optimiser les comportements au sein de l’équipe. C’est une approche personnalisée qui crée des connexions authentiques, stimule la collaboration dès le premier jour et garantit une intégration réussie.
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À bientôt !