Tarif :
125€ HT et 1h de formation
Mise à jour le 05/05/2026
Il s’agit ici de savoir recadrer un collaborateur.
C’est généralement une action que les managers n’aiment pas faire… Mais, lorsqu’un collaborateur dépasse les bornes, vous devez savoir comment agir, vite et bien. Vous allez découvrir qu’il existe un process simple et précis qui permet de recadrer un collaborateur sans force ni menaces, avec de belles réussites.
Pas de prérequis
Nous évaluons l’apprentissage des acquis par des mises en situations et/ou des QCM ou des quizz au cours et /ou en fin des sessions.
Vous saurez trouver les moyens de recadrer efficacement vos collaborateurs et travailler avec eux aux solutions possibles pour régler la situation ou le problème
Déroulé
