Le management organisationnel Niveau 2

Mise à jour le 27/04/2026

Management personnalisé d’une organisation dans une globalité

• La dynamique d’un groupe
• La structure d’un groupe
• L’autorité du groupe
• Les membres du groupe (stade de développement, rapport de force, conflits, …)
• Manager l’énergie

Le Comportement Organisationnel

• Les fonctions, rôles et compétences managériales
• Manager la diversité

La structure organisationnelle

• Spécificité du travail interindividuel
• Contrôle, centralisation et décentralisation, formalisation
• Les modèles organisationnels

Le changement organisationnel

• Les 8 étapes de Kotter
• Gérer les changements planifiés
• Anticiper la résistance aux changements

L’impact des attitudes et des comportements dans les relations de travail

• Repérer les comportements manifestés par les différents traits de personnalité
• Identifier les situations dans lesquelles ces comportements se manifestent : quand, avec qui, dans quels contextes, avec quels enjeux
• Les réactions générées par certains comportements

L’individu dans le groupe

• La structure de la personnalité
• Analyse des transactions
• Analyse des jeux psychologiques
• Ajustement de l’individu au groupe

Prérequis

Pas de prérequis

Mode d’évaluation

Nous évaluons l’apprentissage des acquis par des mises en situations et/ou des QCM ou des quiz au cours et /ou en fin des sessions. Observations et commentaires du consultant pendant les mises en situation