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Notre offre > Formations espresso > Manager Coach

Durée

Entre 2 et 3 heures

Public

Toute personne en situation de management ou d'encadrement

Objectif

Définir les objectifs et bénéfices de coaching pour vous et pour vos collaborateurs

Vous approprier le modèle de coaching GROW (Goal, Reality, Options, Will) et comment ses éléments contribuent à un entretien de coaching efficace

Appliquer des techniques d’écoute et de questionnement efficaces dans un entretien de coaching

Utiliser efficacement le modèle GROW dans un entretien de coaching réel

Concept

Mise à jour le 2 Avril 2020

 

Qu’est-ce qu’un formation espresso ?

Il s’agit d’une formation tonique et interactive de courte durée. Conçue pour des résultats rapides et efficaces, C’est un vrai booster de performances !

C’est aussi une liberté de choix :
Choisissez un module à votre goût!
En solo, ou amusez vous à construire votre parcours

« Apprendre ne fatigue jamais l’esprit » Léonard de Vinci

Descriptif

 

 

Les caractéristiques et les bénéfices de coaching

Les compétences de base : écouter et poser des questions

GROW : comment mener un entretien de coaching

S’exercer au coaching (trinômes de coaching réel)

S’engager à adopter une posture de coach

 

 

Prérequis

Aucun

 

Mode d’évaluation 

Nous évaluons l’apprentissage des acquis par des mises en situations et/ou des QCM ou des quiz au cours et /ou en fin des sessions.

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Durée

Entre 2 et 3 heures

Public

Toute personne en situation de management ou d'encadrement

Objectif

Définir les objectifs et bénéfices de coaching pour vous et pour vos collaborateurs

Vous approprier le modèle de coaching GROW (Goal, Reality, Options, Will) et comment ses éléments contribuent à un entretien de coaching efficace

Appliquer des techniques d’écoute et de questionnement efficaces dans un entretien de coaching

Utiliser efficacement le modèle GROW dans un entretien de coaching réel

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