Vos managers ont besoin d’un soutien pour animer, piloter, développer leurs équipes ? Pour gérer des situations opérationnelles complexes? Pour optimiser leur gestion du temps et des priorités ?
Description : Offrir aux managers un appui sur une situation opérationnelle, une gestion de crise, ou dans le cadre d’un développement personnel lui permettant de développer de nouvelles aptitudes. Lui permettre d’incarner son rôle de manager, en étant responsable, autonome, coach, animateur, développeur, pilote, leader, change maker…
Public : managers, ou managers en prise de poste ;
Types de coaching : Coaching individuel, collectif
En regard des objectifs définis avec le client, nous proposons un accompagnement curatif et/ou exploratoire basé sur l’expérimentation, l’intelligence individuelle et collective, l’auto régulation individuelle dans le groupe, et enfin l’action.
Le travail d’accompagnement sur différents aspects : mise en lumière des modes de fonctionnement de l’équipe, mise en évidence des valeurs communes, positionnement de chacun, aide à l’éclosion du projet collectif, analyse des processus en jeu( communicationn, prise de décision, gestion des divergences … ), mise en place de processus optimisés …
Nous préconisons des séances d’une demi journée minimum
Notre accompagnement offre à une personne la possibilité de prendre du recul face à la situation apportée et de la regarder sous un autre jour. Sur la base d’un contrat définissant le cadre du coaching, son objectif et les indicateurs de réussite liés, se crée une relation de confiance entre le coaché et le coach, centrée sur les besoins de ce dernier.
Le coaché va s’engager dans une phase d’exploration grâce à des expérimentations
qui vont l’amener à se révéler à lui-même. Toujours à l’écoute, le coach va guider le
coaché dans cette phase d’exploration, le soutenir dans sa phase de transformation
et l’aider à concrétiser ses prises de conscience grâce à la construction d’un plan
d’action et un suivi très régulier.
Nous préconisons des parcours de 6 à 10 séances de 1h30
Il s’agit de sessions individuelles courtes (environ 1h) et interactives qui se focalisent sur une situation très précise apportée par le coaché. L’objectif de cet accompagnement est de pouvoir trouver et tester une solution rapidement puis la mettre en place efficacement.
Le flash coaching vous aidera à :
• surmonter des difficultés ponctuelles
• visualiser rapidement votre contexte
• projeter les scénarios possibles
• explorer les actions qui conviennent le mieux à votre situation
Nous préconisons 1 à 3 séances d’1heure chacune
Vous vous demandez comment accompagner votre CODIR ou COMEX à faire éclore ou redéfinir leur vision commune ?
À optimiser leur coopération et leur capacité à transformer ?
A aider vos cadres dirigeants individuellement à trouver leur propre identité de leader ?
Description : C’est la possibilité pour un dirigeant de trouver son identité de leader, de prendre du recul sur ses problématiques, liées à son rôle ou à la gestion d’une phase de transition, pour renforcer son influence sur son environnement et accroître son impact de transformation.
C’est la possibilité pour un collectif COMEX ou CODIR de travailler ensemble et de partager entre pairs pour atteindre un objectif commun.
Public : dirigeants ou dirigeants en prise de poste, CODIR, COMEX
Types de coaching : Coaching individuel ou collectif.
En regard des objectifs définis avec le client, nous proposons un accompagnement curatif et/ou exploratoire basé sur l’expérimentation, l’intelligence individuelle et collective, l’auto régulation individuelle dans le groupe, et enfin l’action.
Le travail d’accompagnement sur différents aspects : mise en lumière des modes de fonctionnement de l’équipe, mise en évidence des valeurs communes, positionnement de chacun, aide à l’éclosion du projet collectif, analyse des processus en jeu( communicationn, prise de décision, gestion des divergences … ), mise en place de processus optimisés …
Nous préconisons des séances d’une demi journée minimum
Notre accompagnement offre à une personne la possibilité de prendre du recul face à la situation apportée et de la regarder sous un autre jour. Sur la base d’un contrat définissant le cadre du coaching, son objectif et les indicateurs de réussite liés, se crée une relation de confiance entre le coaché et le coach, centrée sur les besoins de ce dernier.
Le coaché va s’engager dans une phase d’exploration grâce à des expérimentations
qui vont l’amener à se révéler à lui-même. Toujours à l’écoute, le coach va guider le
coaché dans cette phase d’exploration, le soutenir dans sa phase de transformation
et l’aider à concrétiser ses prises de conscience grâce à la construction d’un plan
d’action et un suivi très régulier.
Nous préconisons des parcours de 6 à 10 séances de 1h30
Il s’agit de sessions individuelles courtes (environ 1h) et interactives qui se focalisent sur une situation très précise apportée par le coaché. L’objectif de cet accompagnement est de pouvoir trouver et tester une solution rapidement puis la mettre en place efficacement.
Le flash coaching vous aidera à :
• surmonter des difficultés ponctuelles
• visualiser rapidement votre contexte
• projeter les scénarios possibles
• explorer les actions qui conviennent le mieux à votre situation
Nous préconisons 1 à 3 séances d’1heure chacune
Vous souhaitez développer les compétences de vos collaborateurs en vue d’un évolution de carrière ?
Vous observez une baisse d’enthousiasme chez vos collaborateurs et souhaitez les remotiver ?
Vous souhaitez optimiser leur performance grâce à un accompagnement leur permettant d’optimiser le rapport « moyens, efforts et résultats » ?
Description : Travailler l’engagement, la motivation, la performance, la cohésion d’équipe. Prévenir l’épuisement ou l’ennui professionnel…
Public : Tout public, individuel ou équipe
Types de coaching: coaching individuel, collectif – flash coaching
En regard des objectifs définis avec le client, nous proposons un accompagnement curatif et/ou exploratoire basé sur l’expérimentation, l’intelligence individuelle et collective, l’auto régulation individuelle dans le groupe, et enfin l’action.
Le travail d’accompagnement sur différents aspects : mise en lumière des modes de fonctionnement de l’équipe, mise en évidence des valeurs communes, positionnement de chacun, aide à l’éclosion du projet collectif, analyse des processus en jeu( communicationn, prise de décision, gestion des divergences … ), mise en place de processus optimisés …
Nous préconisons des séances d’une demi journée minimum
Notre accompagnement offre à une personne la possibilité de prendre du recul face à la situation apportée et de la regarder sous un autre jour. Sur la base d’un contrat définissant le cadre du coaching, son objectif et les indicateurs de réussite liés, se crée une relation de confiance entre le coaché et le coach, centrée sur les besoins de ce dernier.
Le coaché va s’engager dans une phase d’exploration grâce à des expérimentations
qui vont l’amener à se révéler à lui-même. Toujours à l’écoute, le coach va guider le
coaché dans cette phase d’exploration, le soutenir dans sa phase de transformation
et l’aider à concrétiser ses prises de conscience grâce à la construction d’un plan
d’action et un suivi très régulier.
Nous préconisons des parcours de 6 à 10 séances de 1h30
Il s’agit de sessions individuelles courtes (environ 1h) et interactives qui se focalisent sur une situation très précise apportée par le coaché. L’objectif de cet accompagnement est de pouvoir trouver et tester une solution rapidement puis la mettre en place efficacement.
Le flash coaching vous aidera à :
• surmonter des difficultés ponctuelles
• visualiser rapidement votre contexte
• projeter les scénarios possibles
• explorer les actions qui conviennent le mieux à votre situation
Nous préconisons 1 à 3 séances d’1heure chacune
Vos salariés manquent de temps et vous souhaitez leur proposer une solution d’accompagnement rapide et efficace ?
Vos salariés vous demandent régulièrement l’accès à un outil donnant des clés pour développer leurs compétences relationnelles et comportementales ?
Vous observez un certain manque d’engagement chez vos salariés et souhaitez leur proposer un outil pour retrouver leur enthousiasme et donc leur performance ?
Description : Besoin de soutien ponctuel & rapide,
Par exemple : prendre la parole au prochain séminaire, convaincre son équipe sur un projet x, prendre une décision, faire un choix…
Types de coaching : Flash coaching
Il s’agit de sessions individuelles courtes (environ 1h) et interactives qui se focalisent sur une situation très précise apportée par le coaché. L’objectif de cet accompagnement est de pouvoir trouver et tester une solution rapidement puis la mettre en place efficacement.
Le flash coaching vous aidera à :
• surmonter des difficultés ponctuelles
• visualiser rapidement votre contexte
• projeter les scénarios possibles
• explorer les actions qui conviennent le mieux à votre situation
Nous préconisons 1 à 3 séances d’1heure chacune
Description : Besoin de soutien ponctuel.
Par exemple : Avoir un diagnostic rapide sur la baisse significative de l’engagement d’un collaborateur ? Avoir une réponse à un problème relationnel ou comportemental
Type de coaching : Package TEST & Debrief WEA ou Package TEST & Debrief DISC et Forces Motrices
Vous dirigez votre entreprise et vous sentez un peu seul face aux prises de décision ?
Vous souhaitez être accompagné pour atteindre vos objectifs ?
Votre travail prend beaucoup de temps et cela nuit à votre vie privée.
Vous souhaitez un meilleur ROI entre le temps passé, les efforts fournis et les résultats obtenus ?
Description : Permettre aux chefs d’entreprise de prendre du recul sur le quotidien, de sortir « la tête du guidon » pour travailler « sur » et pas uniquement « dans » leur entreprise..
Public : Tout public, individuel ou équipe
Types de coaching: coaching individuel, – flash coaching
Notre accompagnement offre à une personne la possibilité de prendre du recul face à la situation apportée et de la regarder sous un autre jour. Sur la base d’un contrat définissant le cadre du coaching, son objectif et les indicateurs de réussite liés, se crée une relation de confiance entre le coaché et le coach, centrée sur les besoins de ce dernier.
Le coaché va s’engager dans une phase d’exploration grâce à des expérimentations
qui vont l’amener à se révéler à lui-même. Toujours à l’écoute, le coach va guider le
coaché dans cette phase d’exploration, le soutenir dans sa phase de transformation
et l’aider à concrétiser ses prises de conscience grâce à la construction d’un plan
d’action et un suivi très régulier.
Nous préconisons des parcours de 6 à 10 séances de 1h30
Il s’agit de sessions individuelles courtes (environ 1h) et interactives qui se focalisent sur une situation très précise apportée par le coaché. L’objectif de cet accompagnement est de pouvoir trouver et tester une solution rapidement puis la mettre en place efficacement.
Le flash coaching vous aidera à :
• surmonter des difficultés ponctuelles
• visualiser rapidement votre contexte
• projeter les scénarios possibles
• explorer les actions qui conviennent le mieux à votre situation
Nous préconisons 1 à 3 séances d’1heure chacune
Vous êtes un particulier et souhaitez être accompagné pour optimiser vos chances d’atteindre vos objectifs?
Envie d’aller de l’avant ? Besoin d’un coup de pouce dans une période de transition ? Pour faire un bilan et reconnecter avec vos talents, vos valeurs , vos motivations ?
Description : Si votre motivation est alors d’entamer un processus de développement de ses ressources dans le but de trouver des nouvelles options et des solutions concrètes, alors le coaching est fait pour vous.
Public : Tout public
Types de coaching: coaching individuel, flash coaching
En regard des objectifs définis avec le client, nous proposons un accompagnement curatif et/ou exploratoire basé sur l’expérimentation, l’intelligence individuelle et collective, l’auto régulation individuelle dans le groupe, et enfin l’action.
Le travail d’accompagnement sur différents aspects : mise en lumière des modes de fonctionnement de l’équipe, mise en évidence des valeurs communes, positionnement de chacun, aide à l’éclosion du projet collectif, analyse des processus en jeu( communicationn, prise de décision, gestion des divergences … ), mise en place de processus optimisés …
Nous préconisons des séances d’une demi journée minimum
Notre accompagnement offre à une personne la possibilité de prendre du recul face à la situation apportée et de la regarder sous un autre jour. Sur la base d’un contrat définissant le cadre du coaching, son objectif et les indicateurs de réussite liés, se crée une relation de confiance entre le coaché et le coach, centrée sur les besoins de ce dernier.
Le coaché va s’engager dans une phase d’exploration grâce à des expérimentations
qui vont l’amener à se révéler à lui-même. Toujours à l’écoute, le coach va guider le
coaché dans cette phase d’exploration, le soutenir dans sa phase de transformation
et l’aider à concrétiser ses prises de conscience grâce à la construction d’un plan
d’action et un suivi très régulier.
Nous préconisons des parcours de 6 à 10 séances de 1h30
Il s’agit de sessions individuelles courtes (environ 1h) et interactives qui se focalisent sur une situation très précise apportée par le coaché. L’objectif de cet accompagnement est de pouvoir trouver et tester une solution rapidement puis la mettre en place efficacement.
Le flash coaching vous aidera à :
• surmonter des difficultés ponctuelles
• visualiser rapidement votre contexte
• projeter les scénarios possibles
• explorer les actions qui conviennent le mieux à votre situation
Nous préconisons 1 à 3 séances d’1heure chacune
3R Consultants fait vivre son éco système de coachs autour de valeurs communes grâce à des briefings très réguliers, s’assure de l’évolution des compétences de chaque coach et maintient un esprit d’équipe au sein du groupe facilitant les échanges, partages d’expérience et les remplacements en cas d’empêchement.
Tous nos coachs sont certifiés et ont obtenu des certifications dans les plus grandes écoles françaises de coaching : HEC, Transformance, Mozaïk International, Académie du Coaching…Ils sont également certifiés ICF, EMCC, SFCoach.
En plus de leurs certifications, nos coachs mettent à disposition de leurs coachés leurs précédentes expériences professionnelles dans les secteurs industriels, bancaires, pharmaceutiques, conseils, IT, …
Nos coachs accompagnent en plusieurs langues, entre autres : le français, l’anglais, l’allemand, le néerlandais, l’espagnol.
Nos coachs peuvent également agrémenter leur coaching de débriefs sur la base de différents questionnaires, tests ou inventaires pour lesquels ils ont tous obtenus leur certification.
N’hésitez pas à nous contacter si vous souhaitez inclure un de ces tests à vos parcours de coaching
Contactez notre Coaching Unit pour discuter de votre besoin. Nous vous orienterons vers la meilleure solution : parcours de coaching individuel, projet de coaching collectif…
Nous nous engageons à accompagner vos collaborateurs, managers et cadres dirigeants, individuellement ou collectivement pour faciliter leur développement et révéler leurs talents. Grâce à des parcours de coaching sur mesure et ajustés à vos besoins, nous garantissons des résultats durables grâce à notre approche et à nos coachs experts.
Eclairer la situation et explorer pour permettre à chacun de pour révéler son potentiel
Guider pour faciliter la transformation vers le
vrai potentiel de chacun
Accompagner et encourager chacun à utiliser son potentiel et à passer à l’action
N’hésitez pas à contacter la Coaching Unit de 3R Consultants. Nous vous répondrons au plus tard dans les 48h
Work Energy Analysis® est un outil de coaching dédié à aider une personne à équilibrer sa vie professionnelle et à optimiser sa performance. Le coaché répond à un questionnaire en ligne ; puis un coach l’accompagne grâce à un diagnostic et son analyse vers des prises de conscience fortes liées à son organisation et son engagement. Le coaché repart avec un plan d’actions très concret.
L’inventaire DISC® et Force Motrices® est un test de personnalité destiné à un individu ou à une équipe. Le(s) coaché(s) répond(ent) à un questionnaire en ligne et sont ensuite débriefé par un coach certifié : Le debrief du coach est clé pour aider l’individu ou les groupe coaché à transformer les informations contenues dans le rapport en plan d’actions et ainsi optimiser ses compétences comportementales.
Le débrief lié aux couleurs DISC permet à un individu ou à un groupe de prendre conscience et comprendre ses comportements et ceux des autres grâce au repérage des différentes couleurs dominantes qui le constitue.
Le debrief lié aux FORCES MOTRICES va compléter l’analyse comportementale et mettre en évidence ce qui anime, motive et pousse à agir un individu./span>