Shortcuts

Nous avons mis au point pour les entreprises une activité spécifique, autour de la création audiovisuelle, qui s’adresse à tous les collaborateurs du monde de l’Entreprise souhaitant développer à la fois leur esprit d’initiatives, et leurs valeurs collectives.

Ce séminaire peut être couplé avec divers thèmes (gestion de projet, gestion du temps, le management transversal, manager la créativité...) Les participants sont mis en situation réelle par le biais d'un projet accessible à tout type de population : Short Cuts.

CONCEPT ET METHODOLOGIE
Impliquer les participants, accompagnés d’un professionnel de l’audiovisuel, aux grandes étapes de la réalisation d’un film : écriture et tournage d’une œuvre. Autour de cinq thèmes au choix, ils devront pendant deux jours à la fois développer leurs sens créatifs et respecter rigoureusement le temps qui leur sera imparti. Ils seront à la fois auteurs et acteurs du projet.

Le scénario devra respecter le thème et un format aristotélicien (présentation du/des personnages, développement, point culminant, et résolution). Un découpage technique devra être mis en place. Tous les plans du film nécessiteront d’être notés afin que, pour le lendemain, rien ne soit laisse au hasard.

Le professionnel encadrant veillera à l’organisation exigeante que demande la réalisation d’un film, tout en laissant une place à l’improvisation, sans léser l’expression personnelle de chacun.

La prestation se déroulera durant deux jours. Un briefing d’introduction posera les conditions nécessaires au bon déroulement du projet.

OBJECTIFS
Le but est de permettre à chacun de découvrir ou redécouvrir leurs qualités d’organisateur, de pouvoir se faire une représentation des taches à accomplir, pour aboutir à la finalité du projet. Repérer les compétences de chacun afin d’établir une dynamique de travail efficiente. Comprendre eux-mêmes comment ils fonctionnent.

Leur capacité de réactivité sera mise à l’épreuve. Devant une page blanche, un projet doit compter sur les ressources personnelles de chacun ainsi que sur leur capacité cognitive à apprendre rapidement et à se répartir les tâches tout en respectant un timing et une méthodologie stricte.

Cette activité permet aux participants de visualiser en peu de temps les enjeux d’une collaboration, tout en permettant une approche réflexive sur le travail de management.

Comment vont-ils s’organiser pour mettre leurs idées en commun, échanger et communiquer ? Quelle attitude avoir pour ne pas se censurer ni censurer les autres ? Besoin de faire confiance au groupe de collaborateurs. Certains auront besoin de commander, d’autres d’être cadrés, certains prendront des initiatives, d’autres n’oseront pas. La création d’un film permet de révéler à la fois les qualités intrinsèques du collaborateur mais également de développer en lui une source potentielle d’originalité et de changement.

EPILOGUE
La projection du film qui interviendrait en second temps, sera l’occasion de faire un bilan final de l’exercice, de faire une réflexion sur le travail accompli et comment ils y sont parvenus à titre individuel et collectif.

Exigence, organisation, créativité, respect mutuel, résolution des conflits, confiance et communication sont les maîtres-mots de ce projet innovant et contemporain.

À propos de 3R Consultants

 

3R Consultants est une agence spécialisée dans la formation et le coaching en entreprise. Forte de son expérience, 3R utilise et développe des méthodes innovantes qui s'inscrivent dans le cadre du blended-learning. 3R procure un fort ROI sur ses formations, qui sont pratiques et applicables directement au retour sur le lieu de travail.

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