Prévenir et gérer les risques psychosociaux

Prévenir et gérer les risques psychosociaux

Durée : 2 jours
Public : DRH et RRH, chef de projet RH. Manager. Responsable santé et sécurité, assistante sociale Infirmière du secteur public ou privé

Objectifs

  • Comprendre les causes de souffrance au travail
  • Identifier les risques psychosociaux dans son entreprise
  • Évaluer le degré de souffrance perçu par les salariés
  • Mettre en place une démarche de prévention collective

Méthodes pédagogiques

47 % des salariés en France déclarent éprouver du stress ou une souffrance au travail (source CSA/Liaisons sociales). Grâce à un spécialiste des RPS, vous connaîtrez les raisons de ce mal-être et aurez des solutions établies sur des cas concrets liés à vos propres problématiques.

Programme

De quoi parle-t-on ? Où sont les limites ?

  • Quelles sont les différentes formes de souffrance rencontrées ?
  • La santé psychique, la souffrance psychique et ses manifestations, le stress, le burn-out…
  • Quelles sont les limites de tolérance et les seuils d’alerte ?
  • Quelles sont les différents risques psychosociaux au travail ?
  • Liés à l’histoire individuelle au travail : usure au travail…
  • Liés à l’organisation du travail : charge de travail, accroissement des responsabilités, exposition aux risques, flexibilité, précarité…
  • Quelles sont les conséquences sur la santé : somatisations, maladies….
  • Quelles sont les stratégies déployées par ceux qui ne « craquent » pas ?

Comment repérer les situations critiques ?

  • Lister les indicateurs “objectifs” sociaux et de santé au travail
  • S’appuyer sur le réseau de professionnels concernés : médecin du travail
  • Identifier les facteurs de risques
  • Les questions à poser pour détecter les risques le plus tôt possible

Que faire face à la souffrance au travail

  • Évaluer le plus finement possible les cas rencontrés ou à risque : critères, enquête et accompagnement
  • Impliquer les acteurs concernés : salarié, médecin du travail, encadrement, employeur…
  • Adapter les solutions à chaque cas, organisation, contexte
  • Mettre en place une série d’actions de prévention
  • Jusqu’où peut-on aller ?

Le stress lié à la souffrance au travail

  • Les différentes sources
  • Analyse de l’environnement interne et externe de l’entreprise
  • L’identification des risques (accidents, burn-out et suicide, harcèlement,…)

Les démarches préventives : les connaître, les mettre en oeuvre

  • Respecter le cadre réglementaire
  • Intégrer la démarche dans l’acte managérial au quotidien