Manager par temps de crise économique

Manager par temps de crise économique

Durée : 2 jours
Public : Cadres, managers, encadrant

Objectifs

  • Développer les ressorts motivationnels en situation de crise
  • Adopter une communication en tenant en compte des problématiques contextuelles
  • Hiérarchiser votre management en segmentant les tâches individuelles pour favoriser la réussite collective

Méthodes pédagogiques

Manager par temps de crise économique, c’est anticiper et prévoir une mutation et des modes organisationnels novateurs tout en rassurant les collaborateurs sur leur savoir faire et savoir être. C’est l’enjeu de cette formation qui va se traduire par 80 % de mises en situations sur des problématiques propres à chaque participant.

Programme

Découvrir les leviers de la motivation

  • Découvrir la carte du monde
  • Comprendre les filtres
  • Intégrer les ressorts de la motivation

Les besoins et la motivation

  • Les facteurs de démotivation
  • La spirale de la motivation
  • Communiquer efficacement pour mieux manager

Faire face à un contexte de réorganisation du travail

  • Analyse de situations cas liés à un contexte de réorganisation du travail pour choisir le style de management adéquat

Adopter un style de management adéquat à ses collaborateurs

  • Allier management personnalisé du collaborateur et respect des objectifs fixés par le DISC

Développer sa confiance en soi en période de crise

  • Bien comprendre le processus de création de l’image de soi
  • Analyser ses réactions en situation de stress et les corriger
  • Découvrir les diverses problématiques de la relation de travail

Echelle de persuasion et d’influence

  • Comment voulez-vous être perçu
  • Les techniques d’influence : Push and Pull
  • Méthodes d’influence (Affirmation, persuasion, Participation, Inspiration).
  • Stratégies d’influence (Douce ou dure)
  • Persuader et Influencer – Exercices /mise en situation Les styles de persuasion – Mise à jour personnelle