L’entretien de recrutement

L’entretien de recrutement

Durée : 2 jours
Public : Toute personne étant amenée à recruter en interne ou en externe

Objectifs

  • Donner les bases logistiques et méthodologiques sur le processus de recrutement
  • Améliorer les capacités de conduite de recrutement et ainsi choisir la personne la plus adaptée à un poste
  • Analyser vos pratiques et votre mode de communication en entretien
  • Maîtriser le recueil des informations nécessaires à la prise de décision la plus objective possible

Méthodes pédagogiques

Le recrutement ? La première force d’une entreprise pour construire un avenir pérenne en s’adjugeant du meilleur profil pour le poste.
Cette formation vous permettra de diminuer les risques « d’erreur de casting » grâce aux 4 mises en situations prévues sur les 2 jours pour chaque participant, conjuguées à l’expertise du formateur.
Possibilité d’utilisation de l’outil CT Profil Compétences.

Programme

Mieux se connaitre en tant que recruteur pour mieux recruter

  • Faire son autodiagnostic d’écoute et se doter de points de progrès

Savoir identifier les besoins en recrutement

  • Audit de la situation de l’entreprise et raison d’être du recrutement
  • Analyse du poste à pourvoir
  • Les différentes composantes du poste, son environnement
  • Anticiper la stratégie d’évolution du poste
  • Définir les critères prioritaires et secondaires du poste analyse du profil recherché
  • Utilisation des critères prioritaires et secondaires du poste
  • Distinguer les critères de sélection décisifs

Définir le poste, son évolution et le profil du candidat :

  • Comprendre le rôle fondamental des descriptions de poste
  • Identifier les compétences, comportement et valeurs personnelles des candidats requises pour le poste
  • Hiérarchiser les compétences clés à rechercher au cours de l’entretien
  • Acquérir une méthode pour décrire les fonctions

Présélection des candidatures

  • Détermination de critères objectifs de sélection
  • Tri des candidatures : optimiser sa sélection
  • Éléments d’analyse des dossiers de candidatures

Le déroulement d’un entretien de recrutement

  • Savoir recevoir le candidat
  • Accueillir le candidat
  • Installer le candidat et veiller aux conditions matérielles
  • Savoir découvrir le candidat
  • Dialoguer avec souplesse et efficacité
  • Découvrir les caractéristiques du candidat et ses motivations profondes
  • Développer une écoute active
  • Être centré sur les propos du candidat; laisser de côté son propre système de valeurs.
  • Rechercher des faits précis et mesurables

Savoir poser les bonnes questions et varier ses attitudes d’écoute

  • Identifier les différents types de questions et leur pertinence
  • Formuler les bonnes questions pour valider les compétences
  • Savoir creuser la motivation et expliciter les implicites
  • S’entrainer à la reformulation
  • Utiliser un questionnement spécifique pour valider des aptitudes managériales, le travail en équipe, l’autonomie, etc
  • Comprendre et utiliser les messages non-verbaux
  • Proposition d’une matrice de guide d’entretien