AEC Recrutement

Recrutez la meilleure des équipes !

Engagez les collaborateurs les plus adaptés aux exigences de votre entreprise !

AEC DISC© Recrutement propose une solution conforme aux besoins spécifiques des professionnels en ressources humaines. 

La méthode AEC DISC© vous donne la possibilité de mettre un nom sur certains traits de caractère, et les solutions à mettre en place pour transformer les tendances en forces (non en faiblesses).

Recrutez dès à présent les collaborateurs les plus adaptés aux exigences et à la culture de votre entreprise !

AEC DISC© vous permet :

D'observer

… les tendances professionnelles adaptées aux valeurs et à la culture de votre entreprise.

De recruter

… la bonne personne au bon poste.

De réduire

… le turnover, le coût des formations et le prix des processus de sélection.

D'améliorer

… la motivation et les relations interpersonnelles entre manager et exécutants.

LES SOLUTIONS AEC DISC RÉPONDENT À UNE DEMANDE UNIVERSELLE, NE PAS SE TROMPER LORS DES RECRUTEMENTS.

Qu’est-ce qu’une mission AEC Recrutement ?

En début de mission, il est demandé au manager, le recruteur et/ou le responsable RH de décrire le poste sur des critères à partir d’un questionnaire. Cette description permet d’identifier et d’aplanir les divergences possibles sur le profil de la personne à recruter. Il en ressort un graphique profil de poste. Par la suite le candidat remplit un questionnaire qui génère son profil personnel.

3R Consultants crée ensuite un Profil de Comparaison Personne/Poste.

Ce profil aide à connaître, analyser et comprendre les différences qui peuvent exister entre le comportement naturel d’une personne, et l’attitude attendue pour un poste donné. Il expose ces comportements globalement, sans se prétendre parfaitement exact.

Avec AEC Recrutement, apprenez à repérer les atouts qui boosteront vos équipes !

Cette comparaison AEC Recrutement donne à prendre conscience des facteurs d’adéquation entre le style naturel de la personne et le poste concerné, mais aussi des risques de tension possibles dans ces décalages.

Elle se présente sous la forme suivante :

  • Un compte-rendu rédactionnel de ces deux graphes ainsi que de leurs éventuels décalages.
  • Une schématisation synthétique en 16 indicateurs, opposés 2 à 2, qui concernent chacun les styles naturel et adapté de la personne et le graphe du poste concernés.
  • Deux clignotants chiffrés, permettant d’évaluer les risques issus des éventuels décalages entre le style naturel de la personne et le graphe du poste concernés, représentés sur une échelle chiffrée de 0 à 100.